近日，國(guó)暢公司深入貫徹“全員皆商”經(jīng)營(yíng)理念，在跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)攻堅(jiān)中取得突破，成功中標(biāo)徐州火車站東廣場(chǎng)及交通設(shè)施項(xiàng)目A地塊景觀恢復(fù)工程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

自集團(tuán)公司開展“全員皆商”工作以來(lái)，國(guó)暢公司將“全員皆商”理念融入經(jīng)營(yíng)血脈，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)參與市場(chǎng)開拓。此次景觀恢復(fù)工程信息出現(xiàn)后，公司上下迅速響應(yīng)，主動(dòng)研判項(xiàng)目技術(shù)要點(diǎn)，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，積極學(xué)習(xí)同類項(xiàng)目施工參考經(jīng)驗(yàn)，形成了“人人關(guān)心市場(chǎng)、個(gè)個(gè)參與經(jīng)營(yíng)”的良好氛圍。

為彌補(bǔ)景觀工程經(jīng)驗(yàn)短板，公司秉持“向優(yōu)者學(xué)、與強(qiáng)者行”的思路，以全員學(xué)習(xí)為抓手，選派技術(shù)骨干深度參與景觀工程行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)踐。從方案設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理，從精細(xì)化工藝到跨部門協(xié)同，參訓(xùn)員工將所學(xué)所悟?qū)崟r(shí)共享，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)、交流會(huì)等形式，掌握了景觀工程的關(guān)鍵技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，逐步構(gòu)建起適配新領(lǐng)域的技術(shù)體系與管理模式。

中標(biāo)后，公司迅速組建項(xiàng)目專班，各部門高效聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，這種“全員聯(lián)動(dòng)、全程協(xié)同”的模式，不僅保障了項(xiàng)目順利推進(jìn)，更將“全員皆商”理念落到了實(shí)處。

此次中標(biāo)不僅直接帶來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)，更重要的是打開了景觀工程這一新市場(chǎng)領(lǐng)域，積累了跨行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。下一步，國(guó)暢公司將持續(xù)深化“全員皆商”理念，推動(dòng)每位員工成為市場(chǎng)開拓的參與者、企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)者。